Архив Март, 2013

На заметку переговорщику


Судьба может с нами делать всё, что угодно, кроме двух вещей: Шантарамона не может управлять нашей свободной волей и не может лгать.

Люди лгут — чаще себе, чем другим, а другим лгут чаще, чем говорят правду.

Но ваша судьба не лжёт. Никогда не лжёт. Вы понимаете это?

Шантарам

 

 

 


Архив Март, 2013

Стратегия и тактика управления конфликтом: модель 3 и 7 шагов


Третий день тренинга был посвящён стратегиям и тактикам управления конфликтом.

Мы рассмотрели:

  • три золотых правила управления конфликтом;
  • пять шагов предконфликтной диагностики и аудита;
  • четыре базовые стратегии управления конфликтом;
  • четыре психологические тактики управления конфликтом;
  • девять универсальных тактик нейтрализации конфликта;
  • четыре сверхэффективные тактики ведения диалога в конфликте;
  • семи-шаговую модель управления конфликтом;
  • трех-шаговую модель управления конфликтом.

Было очень много положительных эмоций и позитивного драйва!

Скачать запись второго дня тренинга и дополнительные материалы можно перейдя по ссылке ниже:

(далее…)


Архив Март, 2013

Карта конфликта: фазы конфликта и распределение ролей


Закончился второй день тренинга «Управление конфликтом». Сегодня мы узнали:

  • Как составить карту конфликта?
  • Как определить фазу конфликта?
  • Как увидеть структуру конфликта?
  • Как распределяются роли в конфликте?
  • Какова анатомия конфликта?

Было много интересной и практичной информации для реального контроля и управления конфликта.

Скачать запись второго дня тренинга и дополнительные материалы можно перейдя по ссылке ниже:

(далее…)


Архив Март, 2013

Управление конфликтами. Доступ для студентов школы «Звезда переговоров»


За четыре вечера вы изучите три технологии контроля кризисных переговоров и сможете уверенно управлять сложными конфликтами!

Также, вы изучите техники управления своим психофизическим состоянием и сможете взять под контроль свои эмоции в любой стрессовой или конфликтной ситуации.

Материалы первого дня тренинга «Управление конфликтом. Информационная матрица конфликта» можно скачать ниже:

(далее…)


Архив Март, 2013

Как управляют конфликтами профессиональные переговорщики?


  • Как распознавать признаки зарождающегося конфликта?
  • Как точно прогнозировать динамику развития конфликта?
  • Как составлять эффективную карту конфликта?
  • Как выбирать правильную стратегию и тактику управления конфликтом?
  • Как результативно воздействовать на ключевые точки конфликта?

с 28 по 31 марта 2013 года

  • 4 коротких вечера
  • 4 захватывающих урока
  • 4 простых шага управления конфликтом
  • Эффективная методика нейтрализации конфликтов

Посмотрите подробный видео отчёт о программе данного тренинга:

 

 


Архив Март, 2013

Совет переговорщику


Марк Твен«Сначала накопите факты, а потом можете использовать их по своему усмотрению».

— Марк Твен


Архив Март, 2013

Что такое счастье?


ЦветыСчастье есть... Проблема в том, что мы научились его не замечать... Из чего состоит счастье по сути?

Из маленьких светлых мгновений беззаботной радости, тихого спокойствия в душе, неожиданной улыбки прохожего, мирно сопящего на груди матери ребёнка, солнечного лучика играющего ноктюрн на флейте весенней капели...

Счастье — это мгновения радости сотканные из полотна душевного равновесия и тишины...

А для кого-то счастье — это борьба. Счастье — быть брошенным в гущу захватывающих приключений. Быть размолотым в жерновах безумных страстей...

Погрузиться в пучину эмоций и водоворот опасных событий. Для таких людей счастье оказаться на острие меча... Выиграть всё или всё проиграть... Или грудь в крестах, или голова в кустах. Быть или не быть... Или — или... (далее…)


Архив Март, 2013

Три секрета за один вечер (плюс запись для скачивания)


36Доброго времени суток, уважаемый читатель!

Хочу сообщить вам важную новость.

В четверг 21.03.2013 в 21.00 по МСК состоится онлайн факультатив на тему:

«ТРИ сверх-эффективных технологии ведения переговорного диалога»

Мне часто задают вопросы:

  • — Как эффективно начинать процесс переговоров?
  • — Как взять управление переговорным процессом в свои руки
  • (особенно когда переговоры выходят из-под контроля у всех сторон)?
  • — Как не сбиться с выработанной стратегии переговоров?
  • — Как с большей результативностью достигать своих переговорных целей?
  • — Какие приемы и техники используют корифеи переговорного искусства?
  • — Какие техники переговоров являются первоочередными для изучения?
  • — Какая тактика наиболее результативна для ведения переговоров с жёсткими оппонентами?
  • — Как научиться видеть переговорную ситуацию как бы «сверху»?
  • — Как взять себя в руки и перестать волноваться в начале ответственных переговоров?

На эти и многие другие вопросы отвечает данный факультатив. Я дам исчерпывающую и
крайне практичную информацию по трём самым фундаментальным техникам профессионального
ведения переговоров.

Эти техники успешно применяют дипломаты, переговорщики международного уровня,
эффективные кризисные переговорщики, эксперты по освобождению заложников,
специалисты по деловым переговорам.

Ценность данного материала трудно переоценить! Всего за один вечер в вашем
арсенале окажется высокоточное оружие профессионального переговорщика!
Я искренне завидую тем, кто попадёт на данное обучение.

Это действительно удачная карма и невероятная возможность, как для новичков
в переговорах, так и для опытных переговорщиков.

Что нужно сделать чтобы попасть на данное обучение:

1. Принять решение — так как именно сила вашего намерения управляет внешними
обстоятельствами вашей жизни

2. Оплатить 550 рублей любым удобным для вас способом. Ссылка на оплату

3. Получить пароль и ссылку на комнату для участия в обучении

4. Получить запись факультатива и дополнительные материалы после окончания обучения

P.S. Участникам школы профессиональных переговорщиков «Звезда переговоров» вход бесплатный.

Ниже — ссылка на прослушивание или скачивание записи факультатива:

(далее…)


Архив Март, 2013

И у конфликта есть формула!


Мужчины складывают пазл13.03.2013 прошел мастер-класс «Формула 100 % управления конфликтами в переговорах».

В ходе обучения мы рассмотрели формулу управления конфликтом (авторское название — «ИКС»):

  •     Три характерные черты конфликта
  •     4 базовых условия управления конфликтом
  •     Пять фундаментальных причин конфликтов
  •     Формула управления конфликтом
  •     Три возможных результата конфликтов
  •     Ключевая информация о конфликте
  •     Принципиальная карта конфликта
  •     4 стратегии управления конфликтом
  •    Тактики управления конфликтом
  •    Три золотых правила управления конфликтом

 

------------------------------------------------------------------------------------------

Эту информацию находят в Yandex и Google по ключевым словам:  запись мастер-класса, конфликтами переговорах, управление конфликтом

ВНИМАНИЕ: Запись данного мастер-класса доступна ТОЛЬКО участникам школы профессиональных переговорщиков «Звезда переговоров». По всем вопросам пишите администратору проекта: okb3000@mail.ru

Скачать или прослушать запись «Формула 100% управления конфликтами в переговорах» можно  перейдя по ссылке ниже: (далее…)


Архив Март, 2013

Памяти Андрея Панина


Сегодня стало известно о трагической гибели актёра Андрея Владимировича Панина... Очень странная, просто сюрреалистическая смерть...

Сейчас идет расследование, которое должно пролить свет на то, как так получилось, что 50 летний Андрей пролежал 4 дня в своей квартире с проломленной головой...

Первые выводы типичны для милиции (простите, уже полиции): раз ничего ценного из квартиры актёра не пропало, значит причина смерти носит характер несчастного случая...

Я всегда с интересом смотрел практически все фильмы с участием Андрея Панина. Он был невероятно сильной, живой, многогранной личностью. В голове не укладывается вся эта странная ситуация с его неожиданной, жестокой и нелепой гибелью...

Отдавая последнюю дань этому человеку, в честь его светлой памяти, посящаю ему эти стихи...

Гармошка-итальянка —
Прощанье было скоро...
Судьба его цыганка
В обьятиях танцора...

Натянутой струною
Звенят на шее вены,
И сердце за душою
Отравленное сценой...

Эй, братья скоморохи!
Хвосты поджали, что же?
Судьбы скупые крохи
На вашу смерть похожи...

Он Смерти не боялся,
Лишь флиртовал играя,
Он танцевал с ней танго
На сцене умирая...

Она его любила
И к Жизни ревновала,
Она ему служила,
Его не предавала...

Пожнёшь, все то, что сеешь...
С ней спор нелепый вышел:
— Воскреснуть не посмеешь,
— Как видишь, я же выжил...

И Смерть его обняла...
В холодные объятья...
И все сильней сжимала,
Вуаль на чёрном платье...

В глаза ей глянул смело:
— Ты зря погорячилась...
Упало на пол тело,
Из раны кровь сочилась...

Она ему отдала
Последний поцелуй,
И тихо прошептала:
— Давай теперь станцуй...

И чудо совершилось
И медленно танцуя
Душа его кружилась
В объятьях поцелуя

Он к Богу поднимался
В лучах его фавора,
И тихо улыбался...
С изяществом танцора...

07.03.2013

© Александр Кондратович

=========================================

Призы и награды Андрея Панина  (далее…)


Архив Март, 2013

Кастовые принципы нейтрализации конфликтов


Кано Эйтоку

06.03.2013 прошел мастер-класс «Мировоззрение переговорщика. Кастовые принципы нейтрализации конфликтов».

В ходе обучения мы рассмотрели основные причины конфликтов внутри каст и между представителями разных каст:

  •     Причины кастовых конфликтов
  •     Нейтрализация конфликтов с кастой  «Работников»
  •     Нейтрализация конфликтов с кастой  «Купцов»
  •     Нейтрализация конфликтов с кастой  «Воинов»
  •     Конфликты с участием касты «Магов»
  •     2 практических приема для нейтрализации конфликтов
  •     Домашнее задание

В следующую среду 13.03.2013 состоится мастер-класс:

«Формула 100% управления конфликтами в переговорах»

Регистрируйтесь сейчас — количество участников ограничено!

Ссылка на страницу регистрации:

http://alexanderkondratovich.com/formula-konfliktov

ВНИМАНИЕ: Обязательно подтвердите свою подписку на участие в мастер-классе!

------------------------------------------------------------------------------------------

Эту информацию находят в Yandex и Google по ключевым словампричины, конфликтов, кастой, нейтрализация

ВНИМАНИЕ: Запись данного мастер-класса доступна ТОЛЬКО участникам школы профессиональных переговорщиков «Звезда переговоров». По всем вопросам пишите администратору проекта: okb3000@mail.ru

Скачать или прослушать запись «Мировоззрение переговорщика. Кастовые принципы нейтрализации конфликтов» можно  перейдя по ссылке ниже:

(далее…)


Архив Март, 2013

Конфликты в переговорах


Нейтрализация конфликтов — основа непобедимости

Шахматные фигуркиКак-то к сёгуну привели двух знатных торговцев. Их глаза были налиты кровью. Кулаки сжимались и разжимались. Из ноздрей вырывался пар на морозном воздухе. Каждый из них доказывал правоту своей версии конфликта. Сёгун молча выслушал гневные отповеди купцов. Но лишь равнодушно предложил:

Давайте перенесём подробное рассмотрение вашей ссоры на завтра, — все склонили головы не смея возразить.

Утром состоялась вторая встреча высокопоставленных господ. Эмоций поубавилось, и на предложение сёгуна изложить суть спора каждый торговец пытался казаться более сдержанным.

Сёгун молча, выслушал насыщенные доказательствами речи спорщиков. И сказал:

Чтож, для более полного понимания картины происшедшего предлагаю перенести вынесение моего вердикта на завтра. Прошу быть готовыми ещё раз всесторонне осветить ваши позиции, — все склонились и, не смея перечить повелителю, почтительно удалились прочь.

Утром все повторилось. Однако торговцы уже не так пылко излагали свои позавчерашние мысли. В их голосах, позах и жестах читалась неуверенность и страх. Они искренне недоумевали — что задумал сёгун? Куда он клонит? Чем кончится эта история? Как бы не было хуже...

Сёгун выждал долгую паузу... И грозно промолвил:

Завтра утром жду ваших детальных отчётов по произошедшей ссоре. Надеюсь, вы оба поняли меня верно! — все в страхе поклонились и поспешно удалились восвояси.

Утром четвёртого дня оба торговца приготовили ценные подарки для сёгуна. Каждый из них произнёс речь полную учтивости к сегуну и к своему сопернику. Сёгун же принял принесённые дары и тут же (далее…)