Архив рубрики 'Корпоративные тренинги'

Астана — город переговорщиков


Астана

Недавно проводил тренинг по переговорам для разрешения конфликтов в трудовых коллективах, в городе Астана, Казахстан.

Меня пригласила провести данное мероприятие и поделиться своим переговорным опытом Жанара Усипбекова, руководитель Корпоративного центра медиации и переговорного процесса авторитетного общества «Фонд национального благосостояния «Самрук-Қазына».

Астана встретила меня глубокой ночью. Тысячи огней разноцветными россыпями наряжали ночной город. Машин почти не было. Мы мчались по безлюдным проспектам футуристических современных районов. Авто обнимали широкие, по европейским стандартам, надёжные дороги. Обочины были украшены инопланетными светящимися деревьями.

На мгновенье пролетела ассоциация с фильмом «Аватар»: Астана — красивая, загадочная планета... Вот и

(далее…)


Архив рубрики 'Корпоративные тренинги'

Ключ к привычкам профессионального переговорщика


Consuetudo est altera natura /Привычка — вторая натура/
Блаженный Августин (353–430)

Августин

За свою жизнь я встречал массу людей, которые «прошли» десятки тренингов и сотни обучающих мероприятий.

Могу констатировать один феномен, который отмечают многие профессиональные преподаватели из разных сфер человеческой деятельности:

Не менее 80% прошедших обучение ничему практически не научились.

То есть, информационный материал получен, но навык так и не наработан. Происходит эффект, который я называю «обучение-без-будущего».

Часто причина в самом человеке: лень, инерция, косность мышления, искажённое восприятие и тому подобные факторы.

Но не редко причина «обучения-без-будущего» кроется и в организаторах учебных мероприятий, и в его авторе, тренере, лекторе, преподавателе.

Возьмём, к примеру, обучение в формате тренинга. В моём понимании, тренинг подразумевает результат подготовки в виде нового умения, навыка, способности совершать действия, которые ранее были недоступны для ученика. Ключевое слово — новые действия.

Иными словами, тренинг — это обучение человека действовать по-новому, эффективно и более результативно, чем до тренинга.

Теперь примитивный и наивный вопрос: сколько времени необходимо среднестатистическому человеку, чтобы начать действовать по-новому?

Некоторые учёные говорят о 21 дне ежедневной практики для появления нового навыка на уровне рефлекторного действия. Кто-то говорит о 50–60 и даже 90 днях.

Естественно, длительность двух-трех дневного тренинга может вызвать лишь улыбку у эксперта по изменению поведения человека.

Спросите у любого бизнес-тренера о заполняемости учебных классов за последние пять лет.

Уверен, что тренд будет отрицательным. Почему?

Потому что слушатель посетив 1—2—3 или 5 тренингов и не получив новых навыков или полезных деловых привычек начинает больше читать и меньше тратить времени и денег на «обучение-без-будущего».

Однако, здесь есть нюансы. Надеюсь, что после информации изложенной ниже вы иначе посмотрите на качественно построенные тренинги и их возможности...

(далее…)


Архив рубрики 'Корпоративные тренинги'

Мастер-класс эффективных коммуникаций для IT специалистов


Корпоративный практический курс.

Описание:
«Мастер-класс эффективных коммуникаций для IT специалистов», даёт возможность в сжатые сроки, специалистам в сфере IT научиться результативному общению со своими клиентами, сотрудниками и руководителями.

Цель:
Приобрести навык профессиональной и результативной коммуникации с клиентами, сотрудниками и руководителями своего предприятия.

(далее…)


Архив рубрики 'Корпоративные тренинги'

Мастер-класс «Внутренняя Сила» профессионального переговорщика


Внутренняя Сила — это способность принимать эффективные решения и совершать результативные действия в ситуациях крайнего психологического давления и стресса.

Описание:
Мастер-класс «Внутренней Силы» профессионального переговорщика, даёт возможность открыть в себе ресурсы Внутренней Силы и научиться использовать её на переговорах.

Метод ведения:
Рассказ, показ, тренировка
Для закрепления материала применяется видеосъемка с последующим анализом ситуаций. В качестве кейсов используются как практический опыт автора, так и рабочие ситуации участников.

(далее…)


Архив рубрики 'Корпоративные тренинги'

Мастер-класс «Анти-Наезд»: как защитить время, энергию, деньги в жёстких переговорах


Описание :

Мастер-класс Александра Кондратовича «Анти-Наезд»

Мастер-класс «Анти-Наезд»: как защитить время, энергию, деньги в жёстких переговорах, является основой подготовки для тех, кто сталкивается с профессиональной необходимостью проводить жесткие переговоры с агрессивными и крайне негативными людьми.

Юристы и адвокаты, сотрудники инвестиционных фондов и банковских структур, представители коллекторских агентств и их уважаемые клиенты, специалисты по продаже VIP услуг — эта информация для вас бесценна!

Цель

Приобрести навык победы в жёстких переговорах, при минимальных затратах времени, энергии, деньги.

(далее…)


Архив рубрики 'Корпоративные тренинги'

Тренинг «Техники ведения профессионального диалога за столом переговоров»


Описание

Тренинг «Техники ведения профессионального диалога за столом переговоров», является основой подготовки лидера любого переговорного процесса, того, кто представляет команду переговоров, является её лицом и от кого, в конечном счёте, будет зависеть победа за столом переговоров.

Цель

Приобрести навык профессионального ведения диалога за столом переговоров.

Задачи

(далее…)


Архив рубрики 'Корпоративные тренинги'

Семинар-практикум: Зомбирование или убеждение? Ключевые секреты корпоративной идеологии


Внимание!

этот семинар-практикум больше не проводится.

Целевая аудитория

Курс рассчитан на собственников предприятий, руководителей высшего звена, менеджеров по персоналу, PR-специалистов — тех, кто определяет образ будущего компании и пути её развития.

ЦельПазл

Получение новых знаний и технологий управления компанией при помощи корпоративной идеологии.

Программа

(далее…)


Архив рубрики 'Корпоративные тренинги'

Стань Мастером переговоров за 15 часов!


Максимум информации за минимум времени

Александр Кондратович

Вопрос: Для кого предназначен тренинг?

Ответ: Для тех, у кого доход напрямую зависит от умения договариваться.

Вопрос: Что я получу в результате вашего тренинга?

Ответ: У вас есть шанс вобрать квинтэссенцию моего практического опыта

в 20 000 часов переговорной практики за 15 часов тренинга.

В результате вы можете научиться побеждать в переговорах ещё до их начала!

(далее…)