Семинар-практикум: Зомбирование или убеждение? Ключевые секреты корпоративной идеологии

Внимание!

Этот семинар-практикум больше не проводится.

Целевая аудитория

Курс рассчитан на собственников предприятий, руководителей высшего звена, менеджеров по персоналу, PR-специалистов — тех, кто определяет образ будущего компании и пути её развития.

Цель

Получение новых знаний и технологий управления компанией при помощи корпоративной идеологии.

Программа

I. СОЗНАНИЕ ЧЕЛОВЕКА И ЭФФЕКТИВНАЯ КОРПОРАТИВНАЯ ИДЕОЛОГИЯ

  • Как программируется сознание человека: позитивные и негативные аспекты,
  • Технология формирования фундаментальных ценностей человека,
  • Технология развития веры, как основы способностей (или ограничений) человека,
  • Технология моделирования эффективного поведения человека,
  • Практические кейсы к первому блоку.

II. МОДЕЛИ РАЗЛИЧНЫХ ИДЕОЛОГИЧЕСКИХ КОНЦЕПЦИЙ И ИХ АНАЛИЗ С ТОЧКИ ЗРЕНИЯ ИСТОРИЧЕСКОЙ И ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ

  • Анализ структур восьми различных идеологических моделей и их комбинаций;
  • Анализ базовых психотипов людей, с точки зрения приверженности к разным идеологическим концепциям;
  • Ключевые блоки любой эффективной идеологической системы;
  • Анализ возможностей внедрения в бизнес различных идеологических моделей;
  • Практические кейсы ко второму блоку.

III. КРАТКИЙ ПРОЕКТНЫЙ ПЛАН ВНЕДРЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОРПОРАТИВНОЙ ИДЕОЛОГИИ

  • Фазы внедрения корпоративной идеологии
  • Декомпозиция всех видов необходимых работ
  • Длительность проекта
  • Качество и риски проекта
  • Стоимость проекта
  • Команда внедрения корпоративной идеологии

Вы заинтересованы в проведении этого обучения в своей компании?

Оставьте заявку на сайте с описанием:

  1. задач, которые Вы хотели бы решить;
  2. сколько сотрудников Вы хотели бы обучить;
  3. сроков проведения;
  4. места проведения;
  5. запланированного бюджета на проведение тренинга.

ПО ЗАВЕРШЕНИИ СЕМИНАРА-ПРАКТИКУМА УЧАСТНИКИ СМОГУТ:

  • Повысить эффективность менеджмента своего предприятия;
  • Получить практическую методологию построения эффективного идеологического фундамента для компании;
  • Понять суть и структуру эффективного влияния на сознание человека;
  • Изучить пошаговую модель внедрения эффективной корпоративной идеологии.

Метод ведения

Для закрепления материала применяется видеосъемка с последующим анализом ситуаций. В качестве кейсов используются как практический опыт автора, так и рабочие ситуации участников.

Стоимость одного тренингового дня корпоративного обучения составляет: 220 000 российских рублей. Стоимость корпоративного обучения (мастер-класс, семинар-практикум, тренинг) включает:

  • проведение пред-тренинговой диагностики
  • разработка программы под цели и задачи компании клиента
  • раздаточные материалы
  • проведение обучения
  • отчет по результатам тренинга
  • проведение пост-тренингового сопровождения:
    * 3-х часовой пост-тренинговый вебинар,
    * 1 академический час консалтинга по Skype

Читайте также

Матрица 100% управления или добро пожаловать в позитивную корпоративную идеологию!


Previous Матрица 100 % управления или добро пожаловать в позитивную корпоративную идеологию!
Next Феномен Базермана в переговорах

Об авторе

Вам также может понравиться

Корпоративные тренинги

Тренинг «Техники ведения профессионального диалога за столом переговоров».

Тренинг «Техники ведения профессионального диалога за столом переговоров», является основой подготовки лидера любого переговорного процесса, того, кто представляет команду переговоров, является её лицом и от кого, в конечном счёте, будет зависеть победа за столом переговоров. Цель

Корпоративные тренинги

Мастер-класс «Внутренняя Сила» профессионального переговорщика

Внутренняя Сила — это способность принимать эффективные решения и совершать результативные действия в ситуациях крайнего психологического давления и стресса. Описание Мастер-класс «Внутренней Силы» профессионального переговорщика, даёт возможность открыть в себе ресурсы Внутренней Силы и научиться использовать

Корпоративные тренинги

Ключ к привычкам профессионального переговорщика

Consuetudo est altera natura (Привычка — вторая натура) Блаженный Августин (353–430) За свою жизнь я встречал массу людей, которые «прошли» десятки тренингов и сотни обучающих мероприятий. Могу констатировать один феномен, который отмечают многие

Корпоративные тренинги

Стань Мастером переговоров за 15 часов

Максимум информации за минимум времени Вопрос: Для кого предназначен тренинг? Ответ: Для тех, у кого доход напрямую зависит от умения договариваться. Вопрос: Что я получу в результате вашего тренинга? Ответ: У вас есть шанс вобрать квинтэссенцию

Корпоративные тренинги

Астана — город переговорщиков

Недавно проводил тренинг по переговорам для разрешения конфликтов в трудовых коллективах, в городе Астана, Казахстан. Меня пригласила провести данное мероприятие и поделиться своим переговорным опытом Жанара Усипбекова, руководитель Корпоративного центра медиации и переговорного процесса авторитетного

1 Comment

  1. Дм
    Поделиться записью: ОТВЕТИТЬ

    Здравствуйте Александр!Содержание курса мне интересно.Отправите-буду благодарен.d7985@mail.ru

Оставьте ответ

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.