Семейные переговоры: нейтрализация конфликтов

Я был бы с вами не искренен, если бы умолчал о том, что все технологии, которые используют профессиональные переговорщики в бизнесе, легко применимы и для решения семейных споров. Здесь также работает принцип — собирай информацию, вырабатывай стратегию, выигрывай переговоры до их начала.

Например, простая техника открытых вопросов легко позволяет взять под контроль переговоры с подростками, которые к тому же могут оказаться вашими детьми. Помню, как я проводил коуч сессию с серьёзным бизнесменом, владельцем международного холдинга. Я готовил его к жёстким переговорам.

Мы занимались в сверх интенсивном режиме. Отработка техник переговоров занимала 90% времени. Сжатые сроки подготовки к сложным переговорам диктовали условия спец подхода. И вот когда мы минут 90 без перерыва задавали друг другу вопросы, он неожиданно спросил меня, а применимы ли эти переговорные техники для его беседы со своим сыном подростком?

Я сказал, что именно это и будет его сегодняшним домашним заданием. На следующий день, он встретил меня с Голливудской улыбкой на миллион долларов. Вот как он рассказал мне о своих семейных переговорах:

— У меня начались проблемы с сыном. Ему 14 и в этом возрасте у детей как никогда силён инстинкт подражания лидерам. Вот и мой сын попался на классическую удочку под названием «у кого копм мощнее, у кого игровая приставка круче».

Пойми меня правильно. Мне не жаль денег на все эти новомодные игрушки. Мне жаль, что сын идёт на поводу подростковой моды и не имеет своего мнения по поводу различных стадных «это круто!». Я решил попробовать твои переговорные «фишки» применить к своей семейной проблеме. В тот вечер сын пришёл и сказал:

— Папа, мне надо 100$, — я сразу же почувствовал, что если я начну со стандартного «зачем?», то последует длинная тирада и закатывание глаз к потолку, мол ваше поколение ни фига не догоняет. Поэтому я применил несколько отрабатываемых для бизнеса стандартных переговорных техник.

— И…? Продолжай…- сказал я.
— Ну я хочу ай-фон, а вот у меня не хватает, а ты что против?
— Нет, я просто хочу понять тебя лучше. Расскажи, пожалуйста, подробнее, что ты имеешь ввиду, говоря ай-фон?

Сын тут же с жаром стал объяснять, что это за штука, и как моё поколение отстало от жизни. После того, как словесный поток иссяк, я спросил его опять:

— Почему не нот-пад от Эйпл? Всё, что ты перечислил и даже более того делает нот-пад. Почему именно ай-фон?

Последовала ещё одна тирада, правда уже не столь уверенная, как прежде. Когда слова закончились, я внимательно выслушав, наклонился к сыну и заговорщицки спросил:

— То есть уровень крутизны в вашей команде определяет наличие ай-фона? В этом всё дело? — неуверенное мычание в ответ, — А кто навязывает вам эти правила? Познакомь меня с ним пожалуйста, я его привлеку для управления в своём бизнесе. Я серьёзно, без шуток. Парень наверняка лидер. Кстати, ай-фон не проблема, если ты действительно хочешь именно ай-фон, но может быть ты хочешь что-то другое? Может дело не в этом, а в твоём лидерстве?

— Мне надо подумать, — сказал мой сын. — Я ещё, кажется не решил…

— Что ж. Я любое твоё решение уважаю. Просто эффективнее решать корень проблемы, а не её следствие. Ай-фон или нот-пад не сделают тебя лидером. Вопрос, как и в бизнесе прост: кто-то выбирает диктовать правила, а кто-то выбирает им следовать. Что выбираешь ты?

Сын действительно задумался. И произошло чудо. До этого вечера у меня был сын, а у него — отец. После этого разговора у меня появился ученик, а у моего сына — учитель. А это дорогого стоит. Можешь мне поверить — я в бизнесе не первый десяток лет.

Много раз я видел, как переговорные техники для бизнеса работают и для дома, и для магазина и даже для овощного базара. Это универсальные принципы переговорной науки. И работают они также безотказно, как законы природы.

Зная эти принципы переговоров, и умея ими пользоваться, вы сможете эффективнее управлять потоком своей собственной жизни. А что может быть лучше, чем ощущение счастья от того, что твоя жизнь находится в твоих руках и подчиняется твоей собственной воле?


Уважаемые читатели блога! После обновления ресурса всё голосование было обнулено:(

Вам интересна прочитанная информация?
Нажмите на кнопку «Мне нравится!» или напишите свой комментарий.

 

Previous Кросс-культурные переговоры: базовая подготовка
Next Отцы и дети. Как стать мастером переговоров в 4.5 года

About author

You might also like

Техника переговоров

Интуиция в переговорах

Последнее время мне везёт на встречи с успешными бизнесменами. Каждый из них эффективно работает на различных международных рынках и заключает впечатляющие сделки. Мне, как переговорщику, было интересно, что им помогает больше всего в блестящем ведении переговоров? Все

Техника переговоров

Феномен «взаимного обмена» для вербовки объекта

В работе по вербовке, спецслужбы используют фундаментальные психологические принципы и закономерности. Так в некоторых ситуациях объект вербовки сам идёт на контакт проявляя активность и скрытое желание быть завербованным. Давайте рассмотрим подробнее феномен о котором пойдёт речь в данной

Техника переговоров

Переговорщик: слово против кулака

В ближайшие дни выложу видео-кейс по предыдущему ролику из кинофильма «Дорогая мамочка». А сегодня хочу познакомить вас с новым материалом для очередного видео-кейса. Отрывок из фильма «Судья». Сюжет картины пересказывать не буду. Скажу кратко — фильм игровой, интересен

Техника переговоров

Ferrari переговоров

Много раз встречался с людьми, которые прошли различные переговорные тренинги. Но всякий раз мне казалось, что эти люди получили набор запчастей к искусству переговоров. Переговорной системы у них не было. Это подобно тому, как у одного

Техника переговоров

Секрет доверия в переговорах

Один из наиболее часто задаваемых вопросов, которые я получаю от читателей моего блога — как установить доверие с оппонентом в переговорах? На самом деле, тема доверия — одна из ключевых в переговорах. Но даже при поверхностном подходе, можно выделить целый ряд

0 Comments

No Comments Yet!

You can be first to comment this post!