Монетизация переговоров. Продолжение

Монетизация переговоров. Продолжение

Деньги — это также эквивалент энергии. Для управления её потоком, технологии переговоров — это самый простой и прямой путь. При правильной структуре, монетизировать можно почти любые переговоры. Различают четыре основных разновидности переговоров подлежащих монетизации:

  1. Переговоры в продажах (розница, мелкий опт, опт, услуги, V. I. P.);
  2. Переговоры для привлечения инвестиционного капитала;
  3. Переговоры для движения по карьере;
  4. Переговоры для привлечения (иногда вербовки) партнёров, союзников и наёмных работников.

Каждый вид переговоров монетизируется со своим специфическим подходом. Но общая схема и структура монетизации остаётся неизменной уже на протяжении многих веков. Всё что необходимо для успешной монетизации переговоров — это изучить технологическую карту процесса монетизации и отработать на практике её ход.

Принципиальная модель монетизации переговоров может выглядеть так:

  1. Правильная психологическая установка;
  2. Понимание ключевых желаний, ценностей, целей и проблем вашего партнёра или оппонента;
  3. «Прокачка» структуры переговоров. Протоколы, чек-листы, ключевые вопросы;
  4. Анализ проведённой работы. Коррекция ошибок.

Каждый пункт содержит несколько важных пластов. Система монетизации в целом проста, но требует правильной последовательности исполнения.

Однако, в этом процессе, как и в любом другом, возможны типичные ошибки:

  • Слишком рано выдаёте клиенту своё коммерческое предложение
  • Отсутствует экспресс-диагностика проблем клиента: не углубляетесь в детали проблем человека и упускаете его скрытые проблемы
  • Не направляете человека говорить самому о возможностях вашего продукта или услуги
  • Не создаёте видения у клиента опасности его нерешённых проблем в будущем
  • Обсуждение деликатных сфер его личности и бизнеса
  • Слишком рано начинаете задавать вопросы о проблемах клиента
  • Слишком давите. Не будьте следователем.

Итак, подводя итог, можно сделать несколько очевидных выводов.

Во-первых, монетизировать, извлечь прибыль можно из большинства деловых переговоров.
Во-вторых, сам процесс монетизации — технологичен и прост.
В-третьих, несмотря на простоту процесса, эффективная монетизация переговоров может происходить только как следствие регулярной практики, анализа ошибок и корректировки последующих действий.
Нет ничего невозможного для тех кто практикует. Весь вопрос в личной фундаментальной мотивации: а для чего мне всё это нужно?


Смотрите также

Монетизация переговоров. Переговоры для денег, продаж и закрытия сделок


Вам интересна прочитанная информация?

Нажмите на кнопку «Мне нравится!» или напишите свой комментарий.


Previous Монетизация переговоров. Переговоры для денег, продаж и закрытия сделок
Next Скачивайте мастер-класс "Монетизация переговоров"

About author

You might also like

Деловые переговоры

Квантовая модель убедительной аргументации

Вчера прошёл юбилейный, 14 урок нашей школы переговоров СТЭП-КМК. Уровень «Коммуникатор» завершён первой группой учеников. На данном уровне ученики освоили эффективные методы ведения переговорного диалога: научились задавать правильные вопросы, активно слушать, глубоко

Деловые переговоры

Семь фундаментальных ошибок в переговорах

Главная из всех фундаментальных ошибок не только в переговорах, но и вообще в любом деле — это бездействие, страх совершить некую непоправимую ошибку Как любили говорить великие полководцы: кто не ошибается, тот не побеждает. Через ошибки лежит путь к мастерству.

Деловые переговоры

Ключевые показатели эффективности переговоров

Каждый бизнес-процесс имеет свои «болевые точки». Однако часто из виду упускается такой факт, что переговорный процесс — это, прежде всего, бизнес-процесс. И, как любой бизнес-процесс, он имеет свои ключевые точки, KPI показатели, которые

Деловые переговоры

Модели эффективного поведения. Энергетика стихий

13.12.2012 завершился мастер-класс «Модели эффективного поведения переговорщика. Энергетика стихий». Были рассмотрены все заявленные ранее вопросы. Зачем нужны эффективные модели поведения Базовая матрица четырех стихий Соотношение моделей поведения и стихий Как определить

Деловые переговоры

Конфликты в переговорах

Нейтрализация конфликтов — основа непобедимости Как-то к сёгуну привели двух знатных торговцев. Их глаза были налиты кровью. Кулаки сжимались и разжимались. Из ноздрей вырывался пар на морозном воздухе. Каждый из них доказывал правоту своей версии конфликта.

0 Comments

No Comments Yet!

You can be first to comment this post!