Искусство абсолютного взаимопонимания

Знание, что существует человек, с которым ты чувствуешь взаимопонимание, несмотря на различие в выражении мыслей, может превратить землю в цветущий сад.

— Иоганн Вольфганг Гёте

Третий день тренинга практической группы по выработке навыков профессионального переговорщика был посвящён техникам углубления взаимопонимания.

Эти техники переговоров являются базовыми в арсенале любого профессионального переговорщика. Без них не возможно развить предыдущие технологии вопросов и активного слушания и выйти на уровень настоящего переговорного мастерства.

Как сделать так, чтобы вы по-настоящему поняли своего собеседника? Как сделать так, чтобы ваш собеседник увидел и почувствовал, что вы его по-настоящему понимаете? Для чего необходимо глубокое понимание позиции и взглядов переговорного оппонента?

На эти вопросы подробные ответы слушайте в записи этого чрезвычайно практичного тренинга.

Программа тренинга переговоров

Теоретическая часть

  1. Что даёт взаимопонимание в переговорах
  2. Каковы признаки того, что оппонент вас не понимает
  3. Откуда вы знаете, что вас понимают
  4. Каковы признаки взаимопонимания

Практическая часть

  1. Технология взаимопонимания
  2. Магический метод Сократа
  3. Техника единого потока
  4. Основные ошибки понимания
  5. Ключевые элементы техники взаимопонимания

22.09.2011 Навык правильной, убедительной аргументации переговорщика

Напоминаю, что материалы этого тренинга доступны только участникам закрытой рабочей группы Workshop. По всем вопросам пишите администратору.

Эту статью находят по ключевым словам: взаимопонимание, навыки переговорщика, Техники переговоров, тренинг переговоров.

Скачать материалы тренинга и инструменты для самостоятельной отработки заданий

Прослушать запись мастер-класса онлайн «Навык правильного слушания»

По всем вопросам — пишите на info@alexanderkondratovich.com


P.S. Иллюстрация: Йозеф Карл Штилер «Иоганн Вольфганг фон Гете в возрасте 79 лет». 1828г. Холст,масло. 78х63,8. Новая пинакотека.Мюнхен

Previous Жизнь, как вечное путешествие
Next Искусство убедительной аргументации

Об авторе

Вам также может понравиться

Workshop

Карта конфликта: фазы конфликта и распределение ролей

Закончился второй день тренинга «Управление конфликтом». Сегодня мы узнали: как составить карту конфликта; как определить фазу конфликта; как увидеть структуру конфликта; как распределяются роли в конфликте; какова анатомия конфликта. Было много интересной

Workshop

Считывание информации с оппонента

01.12.2011 пятый день тренинга из цикла «Биоэнергетика переговорщика и применение пси-технологий в переговорах». Тема тренинга — «Информационное воздействие. Считывание информации с оппонента в переговорном процессе». В ходе обучения мы рассмотрели принципы дистанционной работы с информацией. Особый акцент был сделан

Workshop

Протоколы, интеллектуальные карты и матрица манипуляций переговоров

Сегодня завершился четвёртый день тренинга «Инструменты профессионального переговорщика». Тема обучения — «Протоколы, интеллектуальные карты и матрица манипуляций переговоров». Были рассмотрены следующие темы: Зачем и кому нужны протоколы переговоров Как обычно люди ведут переговоры

Workshop

Кастовые принципы нейтрализации конфликтов

06.03.2013 прошел мастер-класс «Мировоззрение переговорщика. Кастовые принципы нейтрализации конфликтов». В ходе обучения мы рассмотрели основные причины конфликтов внутри каст и между представителями разных каст: Причины кастовых конфликтов Нейтрализация конфликтов с кастой «Работников» Нейтрализация конфликтов

Workshop

Эффективные модели поведения

Вчера прошел пятый день тренинга «Переговоры в нетворкинге». Мы подробно рассмотрели важнейшую тему профессионального нетворкинга «Эффективные модели поведения». Почему к некоторым людям без всяких техник нетворкинга тянутся люди Почему мы склонны доверять с первого взгляда

2 комментария

  1. Marinafedorova
    Поделиться записью: ОТВЕТИТЬ

    К сожалению нет доступа . Как возможно получить права доступа ?

  2. Marinafedorova
    Поделиться записью: ОТВЕТИТЬ

    Как можно получить достаточно прав для просмотра ?

Оставьте ответ