Искусство абсолютного взаимопонимания

Знание, что существует человек, с которым ты чувствуешь взаимопонимание, несмотря на различие в выражении мыслей, может превратить землю в цветущий сад.

— Иоганн Вольфганг Гёте

Третий день тренинга практической группы по выработке навыков профессионального переговорщика был посвящён техникам углубления взаимопонимания.

Эти техники переговоров являются базовыми в арсенале любого профессионального переговорщика. Без них не возможно развить предыдущие технологии вопросов и активного слушания и выйти на уровень настоящего переговорного мастерства.

Как сделать так, чтобы вы по-настоящему поняли своего собеседника? Как сделать так, чтобы ваш собеседник увидел и почувствовал, что вы его по-настоящему понимаете? Для чего необходимо глубокое понимание позиции и взглядов переговорного оппонента?

На эти вопросы подробные ответы слушайте в записи этого чрезвычайно практичного тренинга.

Программа тренинга переговоров

Теоретическая часть

  1. Что даёт взаимопонимание в переговорах
  2. Каковы признаки того, что оппонент вас не понимает
  3. Откуда вы знаете, что вас понимают
  4. Каковы признаки взаимопонимания

Практическая часть

  1. Технология взаимопонимания
  2. Магический метод Сократа
  3. Техника единого потока
  4. Основные ошибки понимания
  5. Ключевые элементы техники взаимопонимания

22.09.2011 Навык правильной, убедительной аргументации переговорщика

Напоминаю, что материалы этого тренинга доступны только участникам закрытой рабочей группы Workshop. По всем вопросам пишите администратору.

Эту статью находят по ключевым словам: взаимопонимание, навыки переговорщика, Техники переговоров, тренинг переговоров.

Скачать материалы тренинга и инструменты для самостоятельной отработки заданий

Прослушать запись мастер-класса онлайн «Навык правильного слушания»

По всем вопросам — пишите на info@alexanderkondratovich.com


P.S. Иллюстрация: Йозеф Карл Штилер «Иоганн Вольфганг фон Гете в возрасте 79 лет». 1828г. Холст,масло. 78х63,8. Новая пинакотека.Мюнхен

Previous Жизнь, как вечное путешествие
Next Искусство убедительной аргументации

About author

You might also like

Workshop

Профессиональная память переговорщика

03.05.2012 завершился девятый и последний день по программе обучения «Внутренняя Сила и личная эффективность профессионального переговорщика». Тема прошедшего мастер-класса «Профессиональная память переговорщика». Когда вы участвуете в переговорах ваша способность запоминать, сохранять и воспроизводить информацию чрезвычайно важна.

Workshop

Каста купцов. Структурный анализ

06.02.2013 прошел мастер-класс «Мировоззрение переговорщика. Каста купцов. Структурный анализ». Были рассмотрены ключевые понятия раскрывающие структуру, энергетику и динамику конфликтов в касте купцов. Новые аксиомы мировоззрения переговорщика Касты: характеристика внутренней структуры Характерные признаки

Workshop

Переговоры с чиновником

Если вы занимаетесь бизнесом, то очень часто перед вами встаёт необходимость встречи и проведения переговоров с чиновниками разного уровня и ранга. На территории стран бывшего СССР чиновники — специфическое сословие. Особая каста. Как правильно провести встречу и переговоры

Workshop

Протоколы, интеллектуальные карты и матрица манипуляций переговоров

Сегодня завершился четвёртый день тренинга «Инструменты профессионального переговорщика». Тема обучения — «Протоколы, интеллектуальные карты и матрица манипуляций переговоров». Были рассмотрены следующие темы: Зачем и кому нужны протоколы переговоров Как обычно люди ведут переговоры

Workshop

Ваш личный план информационной поддержки переговоров

05.06.2012 завершился очередной тренинг из цикла посвященного инструментам профессионального переговорщика.

Тема прошедшего обучения «План информационной поддержки переговоров».

Программа тренинга

Основные функции информационной поддержки переговоров
Цели и задачи информационной поддержки переговоров
Команда информационной поддержки переговоров
7 точек воздействия на целевую аудиторию
Этапы плана информационной поддержки переговоров
Аналитический этап плана информационной поддержки переговоров
Технический этап плана информационной поддержки переговоров
Практический этап плана информационной поддержки переговоров
Итоговый этап плана информационной поддержки переговоров
В каких случаях необходимо применение информационной поддержки переговоров?

2 комментария

  1. Marinafedorova
    Февраль 11, 22:00 Reply

    К сожалению нет доступа . Как возможно получить права доступа ?

  2. Marinafedorova
    Февраль 11, 22:05 Reply

    Как можно получить достаточно прав для просмотра ?

Leave a Reply