Планирование и личная дисциплина переговорщика

15.03.2012 завершился второй день обучения в рамках программы «Внутренняя Сила и личная эффективность профессионального переговорщика».

Тема обучения — это вопрос личной дисциплины и техник планирования профессионального переговорщика.

Программа тренинга

Теоретическая часть

  1. В следствии чего возникает Сила
  2. 5 принципов развития Внутренней Силы
  3. 5 причин срыва личной дисциплины
  4. Дзен-модель преодоления любых препятствий
  5. Главный секрет выращивания собственной реальности
  6. 3 ключевых вопроса личной дисциплины

Практическая часть

  1. Тестируем цели: метод КОНЭЦОН
  2. Матрица Эйзенхаура для переговорщика
  3. Построение индивидуальной программы личной дисциплины
  4. Ключевое упражнение для определения структуры ваших ценностей
  5. Задания для самостоятельной отработки
  6. Бонусы к практической части: фотографии моей личной системы планирования

Материалы этого тренинга доступны только участникам «Школы профессиональных переговорщиков».

По всем вопросам пишите администратору okb3000@mail.ru

© 2012 Александр Кондратович

Полное или частичное копирование материалов разрешается только при согласовании с автором и указании активной ссылки на источник.

Эту статью находят в Yandex и Google по ключевым словам: Внутренняя Сила, тренинг.

Скачать запись тренинга и дополнительные материалы

Прослушать запись тренинга онлайн «ВСП день-2»


 

По всем вопросам — пишите на info@alexanderkondratovich.com



Previous Рецензии на книги прочитанные в феврале 2012
Next Увы, у них это называется ZOPA

About author

You might also like

Workshop

Переговоры по телефону для продажи продуктов и услуг

06.09.2012 завершился четвертый день тренинга из цикла онлайн мастер-классов по теме «Переговоры в B2B и B2C продажах». Тема прошедшего обучения «Переговоры по телефону для продажи продуктов и услуг». Программа тренинга Четыре вида деловых переговоров по телефону Три модуля

Workshop

И у конфликта есть формула!

13.03.2013 прошел мастер-класс «Формула 100% управления конфликтами в переговорах». В ходе обучения мы рассмотрели формулу управления конфликтом (авторское название — «ИКС»): Три характерные черты конфликта Четыре базовых условия управления конфликтом Пять фундаментальных причин конфликтов

Workshop

Как повысить свою зарплату

Вчера завершился факультатив: «Переговоры с начальником о повышении зарплаты: стратегии и тактики, принципы и приемы». Программа факультатива Ваш психологический настрой Стратегический процесс переговоров о зарплате Ваш пакет предложений 10 принципов профессиональных переговоров Пять ключевых стратегий переговоров

Workshop

Эффективные модели поведения для управления конфликтом

В четвёртый день тренинга мы изучали эффективные модели поведения для управления конфликтами. Вы узнали: Три ключа влияющих на поведение людей в конфликте Пять силовых рычагов для нейтрализации агрессора в конфликте Четыре главных страха агрессора в конфликте Четыре

Workshop

Имидж и профессиональный диалог

Вчера успешно завершился четвертый день тренинга «Переговоры в нетворкинге». В ходе обучения была рассмотрена важная тема имиджа в нетворкинге и шаблоны построения первичного диалога с нужным вам человеком. Программа тренинга Теоретическая часть Три кита первого

0 Comments

No Comments Yet!

You can be first to comment this post!