Negotiation Timing — управление временем переговоров

05.04.2012 завершился пятый день по программе «Внутренняя Сила и личная эффективность профессионального переговорщика»

Тема мастер-класса «Negotiation Timing — управление внутренним ощущением времени на переговорах»

Negotiation Timing — моя авторская разработка, основанная на многолетнем практическом опыте использования различных переговорных моделей и психотехнологий.

Приобретая навык управления внутренним ощущением потока времени переговорщик получает сильное конкурентное преимущество перед своими оппонентами особенно в жестких, силовых переговорах, а также надежный рычаг нейтрализации самых изощренных манипуляций.

Практика показывает, что освоить данную не сложную психотехнику может каждый переговорщик практикующий предлагаемые ниже упражнения.

Программа тренинга

Теоретическая часть

  1. Определение Negotiation Timing
  2. Базовые понятия Negotiation Timing
  3. Что дает Negotiation Timing
  4. Где используется Negotiation Timing
  5. Уровни Negotiation Timing
  6. Глобальный поток времени
  7. Социальный поток времени
  8. Локальный поток времени
  9. Личностный поток времени

Практическая часть

  1. Практики управления потоками времени
  2. Практика замедления внешнего потока
  3. Практика ускорения внешнего потока

Материалы этого тренинга доступны только участникам «Школы профессиональных переговорщиков».

Эту статью находят в Yandex и Google по ключевым словам: Negotiation Timing, поток времени, тренинг.

Скачать запись тренинга и дополнительные материалы

© 2012 Александр Кондратович

Полное или частичное копирование материалов разрешается только при согласовании с автором и указании активной ссылки на источник.

Прослушать запись тренинга онлайн «ВСП день-5»

По всем вопросам — пишите на info@alexanderkondratovich.com



Previous Внимание! Как избавиться от страха?
Next Время переговоров - иллюзия и реальность

Об авторе

Вам также может понравиться

Workshop

Карта конфликта: фазы конфликта и распределение ролей

Закончился второй день тренинга «Управление конфликтом». Сегодня мы узнали: как составить карту конфликта; как определить фазу конфликта; как увидеть структуру конфликта; как распределяются роли в конфликте; какова анатомия конфликта. Было много интересной

Workshop

Протоколы, интеллектуальные карты и матрица манипуляций переговоров

Сегодня завершился четвёртый день тренинга «Инструменты профессионального переговорщика». Тема обучения — «Протоколы, интеллектуальные карты и матрица манипуляций переговоров». Были рассмотрены следующие темы: Зачем и кому нужны протоколы переговоров Как обычно люди ведут переговоры

Workshop

Переговоры в деловой переписке и продающих письмах

13.09.2012 завершился пятый день тренинга из цикла онлайн мастер-классов по теме «Переговоры в B2B и B2C продажах». Тема прошедшего обучения «Переговоры в деловой переписке и продающих письмах». Программа тренинга Пять веских причин существования деловых писем Три основных

Workshop

Переговоры по телефону для продажи продуктов и услуг

06.09.2012 завершился четвертый день тренинга из цикла онлайн мастер-классов по теме «Переговоры в B2B и B2C продажах». Тема прошедшего обучения «Переговоры по телефону для продажи продуктов и услуг». Программа тренинга Четыре вида деловых переговоров по телефону Три модуля

Workshop

Переговоры для повторных продаж. Как получать клиентов по рекомендации?

30.08.2012 завершился третий день тренинга из цикла онлайн мастер-классов по теме «Переговоры в B2B и B2C продажах». Тема прошедшего обучения «Переговоры для повторных продаж. Как получать клиентов по рекомендации». Программа тренинга С2С (От-Клиента-к-Клиенту) минусы и плюсы бизнес-модели

0 Комментариев

Пока без коментариев!

Вы можете быть первыми кто оставит комментарий!