Как оценить оппонента на переговорах

Есть люди, рассчитывающие на недостатки своих врагов; из этого, однако, ничего не выходит. Я всегда имел в виду заслуги моих противников и извлекал из этого пользу.

Иоганн Вольфганг фон Гёте


Previous План информационной поддержки переговоров
Next Ваш личный план информационной поддержки переговоров

Об авторе

Вам также может понравиться

Мысль дня

Исходный код: я тебя люблю

Недавно посмотрел фильм «Исходный код». Очень мощные впечатления от кино. Жанр — фантастика, но меня сильно зацепил сюжет фильма. Пересказывать его не буду — кому интересно сами посмотрят. Остановлюсь только на одном эпизоде, когда сознание главного

Мысль дня

Совет переговорщику от Джона Рокфеллера

Совет переговорщику: Не думаю, что есть другое качество, столь необходимое для успеха любого рода, как настойчивость. Настойчивость может преодолеть всё, даже законы природы. — Джон Рокфеллер Смотрите также Совет переговорщику от основателя айкидо

Мысль дня

На заметку переговорщику. Эмоции в переговорах

Обычно люди считают, что мастер переговоров — это человек внешне холодный, у него каменное лицо, по которому ничего нельзя прочесть. Поэтому некоторые российские переговорщики хотят изобразить из себя именно таких «мастеров». Очень жаль. Эмоциональное

Мысль дня

На заметку владельцу бизнеса и руководителю

Кто худший человек, представителем которого вы можете быть в процессе переговоров? Вы сами, конечно же! Думаю, это так не только в вашем случае, но и в моем. Я очень долгое время занимался ведением переговоров от лица других, и, честно говоря, это

Мысль дня

На заметку переговорщику

Культура — это не количество прочитанных книг, а количество понятых. Фазиль Искандер

2 комментария

  1. Sergo
    Поделиться записью: ОТВЕТИТЬ

    Есть над чем подумать.
    Стратегически и тактически.
    Имея ввиду сильные стороны оппонента, можно спрогонозировать его действия и соответствующим образом достойно подготовится. Вы приступаете к переговорам/сражению с сильным противником.
    Рассчитывая на недостатки врагов, есть риск недооценить противника.

    Как говориться: «Лучше пере…, чем недо….»

Оставьте ответ