Управление конфликтом: вопросы и ответы

Пятый день обучения тренинга «Управление конфликтом» был целиком посвящён ответам на ваши вопросы. В ходе беседы мы затронули такие темы как:

  1. Как быть, если нас просят выступить в качестве некой третьей силы, на стороне определенного партнера? Ведь в этом случае вторая сторона не воспримет вас нейтральным?
  2. Вопрос противостояния силовому поведению в конфликте, например, конфликт начальника и подчиненного?
  3. Что делать, если должник не хочет идти на переговоры?
  4. Вопрос, можно ли, повлиять на ситуацию, чтобы человек захотел сесть за стол переговоров и какие аргументы его могут убедить что позиция второй стороны заслуживает внимания и уважения?
  5. Кейс — ситуация в бизнес-среде. «Как продать товар монополисту на рынке, у которого многовариантность выбора предложений»?
  6. Общаешься с человеком, у которого очень большое Эго и желание доминировать, вопрос: какие модели поведения при такой ситуации работающие?
  7. А как вам удаётся совмещать активное слушание и погружение в ИСС?
  8. Как правильно практиковать медитативные техники и ИСС для управления конфликтом?

Эти и многие другие вопросы были раскрыты в ходе обучения.

Скачать запись тренинга участникам процесса обучения школы профессиональных переговорщиков «Звезда переговоров» и дополнительные материалы.

По всем вопросам — пишите на info@alexanderkondratovich.com


© Александр Кондратович

Полное или частичное копирование материалов разрешается только с письменного согласия автора и указанием активной ссылки на источник


Previous Эффективные модели поведения для управления конфликтом
Next Доверие и предательство

About author

You might also like

Workshop

Negotiation Timing — управление временем переговоров

05.04.2012 завершился пятый день по программе «Внутренняя Сила и личная эффективность профессионального переговорщика» Тема мастер-класса «Negotiation Timing — управление внутренним ощущением времени на переговорах» Negotiation Timing — моя авторская разработка, основанная на многолетнем практическом опыте использования

Workshop

Переговоры с VIP клиентами

16.08.2012 завершился первый день тренинга из цикла онлайн мастер-классов по теме «Переговоры в B2B и B2C продажах». Тема прошедшего обучения «Переговоры с VIP клиентами». Программа тренинга Четыре категории VIP клиентов Пять распространенных заблуждений о VIP клиентах Семь

Workshop

Профессия переговорщик: как создать очередь из клиентов

17.05.2012 прошел второй день тренинга в рамках программы моей школы: «Профессия переговорщик: как зарабатывать деньги проводя переговоры профессионально». Тема прошедшего обучения «Профессия переговорщик: создать очередь из клиентов на свои услуги». Программа тренинга Теоретическая

Workshop

Информационная поддержка переговоров — новый уровень

Сегодня завершился третий день интенсивного тренинга «Инструменты профессионального переговорщика». Тема обучения: «Информационная поддержка деловых переговоров». Данный инструмент — это тайная, секретная технология для достижения переговорного приоритета в самых ответственных переговорных процессах. Вместе

Workshop

Бюджет переговоров и дополнительные аналитические инструменты

Сегодня завершился пятый день тренинга «Инструменты профессионального переговорщика». Тема обучения — «Бюджет переговоров и дополнительные аналитические инструменты» Были рассмотрены следующие темы: Зачем и кому нужен бюджет переговоров Как обычно люди ведут переговоры без

0 Comments

No Comments Yet!

You can be first to comment this post!