Как систематизировать и оцифровать переговорные процессы?

Вчера, 28.08.2013, прошёл мастер-класс «Семь систем переговорного мастерства».

Всё обучение было посвящено ответу на один главный вопрос: как систематизировать и оцифровать переговорные процессы?

По ходу обучения были также освещены различные темы.

  • Можно ли свести многочисленные переговорные методы в простую, логичную и стройную систему
  • Из чего состоит личная эффективность переговорщика
  • Нужна ли вам команда переговоров
  • Какова структура Ключевых Факторов Успеха в переговорах (КФУ)
  • Как использовать индикаторы эффективности для оцифровки готовности переговорных систем к работе

Кроме того была впервые продемонстрирована авторская методика «Матрица системной готовности к переговорам».

Эта методика особенно полезна руководителям, которые отвечают за подготовку сложных переговорных процессов, где ставки переговоров очень высоки.

Запись мастер-класса доступна по ссылке ниже. Дополнительные материалы и собственно инструмент оцифровки переговорных процессов, доступны на условиях, которые озвучены в конце данного обучения.

Прослушать запись онлайн.

По всем вопросам — пишите на info@alexanderkondratovich.com



Previous 7 систем переговорного мастерства
Next ВНИМАНИЕ! Тренинг: Система Технологий Эффективных Переговоров

About author

You might also like

Техника переговоров

Десять стратегий переговоров мастера игры в Го

Проповедник задал ученикам вопрос: — Если бы все хорошие люди были белыми, а все плохие — чёрными, какой бы цвет вы выбрали, дети? Маленькая Мэри ответила: — Я была бы полосатой… Тысячи авторов сегодня пишут о тактике и различных приемах ведения

Техника переговоров

Переговоры: вечный вопрос силы альтернатив

Errare humanum est! (лат) Человеку свойственно ошибаться Марк Сенека Старший Профессиональным переговорщикам известна формула сильной позиции в переговорах. Формула проста, неприхотлива и гениальна: количество альтернатив делить на силу нужды (уровень эмоций), т. е. на желание получить

Техника переговоров

Технический квадрант подготовки к переговорам

Ibi victoria, ubi studio Победа там, где тренировка Переговоры — это живой и динамичный процесс коммуникации между людьми. Не бывает двух абсолютно одинаковых переговорных процессов. Тем не менее, как и у любого стабильно повторяющегося процесса, в переговорах

Техника переговоров

Вопрос о целях в переговорах

При подготовке одного из своих клиентов к важным переговорам встал вопрос о целях. Казалось бы, что тут сложного? Цель — это то, чего я хочу и точка. Однако, часто желания человека не являются эффективными с точки зрения его долгосрочных целей,

Техника переговоров

Выход из переговорных тупиков

Метод важнее открытия. Так как при помощи правильного метода можно сделать множество открытий. Лев Ландау Время от времени стоит возвращаться к основам, так как хорошо заложенный фундамент — гарантия надёжного строения. Вот и сегодня

6 комментариев

  1. Ella
    29 августа, 18:09 Reply

    Прошедший мастер — класс, как всегда, прошел насыщенно и интересно. Я бы отметила индивидуальность стиля подачи информации, системность видения обсуждаемой темы и конечно изюминки в практическом применении. Вот это и есть ценность. Спасибо вам Александр. С уважением, Элла Фетисова

  2. Санир
    29 августа, 23:38 Reply

    Здравствуйте Александр!
    С большим удовольствием присутствовал вчера на Вашем мастер-классе. Вопрос систематизации и оцифровывания переговорного процесса раскрыт с высоты мастера. Понятно, практично и поучительно. Очень интересна и думаю весьма полезна на практике показанная вами методика Матрица системной готовности к переговорам. Использование математических принципов для проверки готовности специалистов к переговорам — это шаг вперед. Я в «больших переговорах» не участвую, но в повседневной жизни регулярно приходится черпать знания с полученных в мастер-классах материалах и применять их. Спасибо большое!

    С уважением, Санир.

  3. Pivkina Natalia
    30 августа, 14:47 Reply

    Александр, спасибо Вам огромное за Ваш профессиональный подход!
    Очень понравился вебинар — структурированность подачи материала, много полезного в «сухом остатке», особенно хочется выделить «матрицу системной готовности к переговорам». Как всегда было очень интересно, насыщенно, и главное, появляется много идей, как решать вопросы, которые раньше казались сложными, а после Ваших мастер-классов происходит переоценка ситуаций и собственных ограничений и ресурсов, получается посмотреть на проблему «сверху, с разных сторон», расширяются границы возможностей, появляются альтернативы для решения прежде сложных вопросов.
    С нетерпением буду ждать Ваших следующих вебинаров.
    С уважением, Наталья

  4. Татьяна Л
    02 сентября, 13:50 Reply

    Здравствуйте, Александр!
    Благодарю за четкость и ясность, за присущее Вам системное мышление.
    Система из 7 систем приобретает все большую ясность 🙂
    Заметила, что этот СТЭП достаточно универсален. Дает системное понимание всех областей, которые обеспечиваю успех, например в реализации различных проектов или же в деятельности организации, бизнеса.
    Так ( кое-что добавила от себя):
    Первый уровень: личная эффективность лидера
    Второй уровень: подготовка проекта, ведение, мониторинг и оценка
    Третий уровень:информационная поддержка, социальная, техническая, финансовая поддержка, команда.
    Здоровья Вам и Вашим родным!

  5. Петр
    07 января, 23:22 Reply

    пробую скачать пишет: К сожалению, ничего не найдено.
    Александр пжл, перезалейте, за ранее спасибо и всего наилучшего

Leave a Reply