Как систематизировать и оцифровать переговорные процессы?

Вчера, 28.08.2013, прошёл мастер-класс «Семь систем переговорного мастерства».

Всё обучение было посвящено ответу на один главный вопрос: как систематизировать и оцифровать переговорные процессы?

По ходу обучения были также освещены различные темы.

  • Можно ли свести многочисленные переговорные методы в простую, логичную и стройную систему
  • Из чего состоит личная эффективность переговорщика
  • Нужна ли вам команда переговоров
  • Какова структура Ключевых Факторов Успеха в переговорах (КФУ)
  • Как использовать индикаторы эффективности для оцифровки готовности переговорных систем к работе

Кроме того была впервые продемонстрирована авторская методика «Матрица системной готовности к переговорам».

Эта методика особенно полезна руководителям, которые отвечают за подготовку сложных переговорных процессов, где ставки переговоров очень высоки.

Запись мастер-класса доступна по ссылке ниже. Дополнительные материалы и собственно инструмент оцифровки переговорных процессов, доступны на условиях, которые озвучены в конце данного обучения.

Прослушать запись онлайн.

По всем вопросам — пишите на info@alexanderkondratovich.com



Previous 7 систем переговорного мастерства
Next ВНИМАНИЕ! Тренинг: Система Технологий Эффективных Переговоров

Об авторе

Вам также может понравиться

Техника переговоров

Стоп-фразы для перехвата инициативы в переговорах

Для профессионального ведения диалога необходимо освоить несколько коммуникативных техник. Идеально, когда техники встраиваются в рефлекс и становятся навыками. Большинство моих уважаемых читателей знают, о каких навыках идёт речь. Но я хотел бы не только напомнить базовую информацию

Техника переговоров

Что делать, когда вам возражают?

Приглашаю на вводное занятие курса «Технология нейтрализации возражений: алхимия бесконфликтности. Теория и практика бесконфликтного общения»! ТЕМА: Введение. Возражения, отговорки/отказы, каверзы/придирки/претензии: как будет построен курс обучения? ЦЕЛЬ: Знакомство с программой обучения

Техника переговоров

Как противостоять ловушке стратагем?

Мне прислали ситуацию, где явно применена одна из 36 китайских стратагем. Можно ли нейтрализовать эту ловушку? Как выйти из сложной ситуации? Вот эта  история: Мой оппонент обладает высокой экспертностью и

Техника переговоров

Алгоритм переговорного консалтинга

С годами практики выработал для себя простой алгоритм консультирования, когда потенциальный клиент просит о помощи в сопровождении или ведении переговоров. Поделюсь с вами этой схемой. Возможно, кому-то эта информация поможет в построении своей профессиональной переговорной

Техника переговоров

Три вида власти в переговорах

Часто, в ходе переговоров мы видим один и тот же феномен, который заставляет одних побеждать и чувствовать себя победителями. Других, этот феномен заставляет трепетать и заискивать. Этот феномен в партнёрских переговорах позволяет найти выход из переговорного тупика. А в манипулятивных

6 комментариев

  1. Ella
    Поделиться записью: ОТВЕТИТЬ

    Прошедший мастер — класс, как всегда, прошел насыщенно и интересно. Я бы отметила индивидуальность стиля подачи информации, системность видения обсуждаемой темы и конечно изюминки в практическом применении. Вот это и есть ценность. Спасибо вам Александр. С уважением, Элла Фетисова

  2. Санир
    Поделиться записью: ОТВЕТИТЬ

    Здравствуйте Александр!
    С большим удовольствием присутствовал вчера на Вашем мастер-классе. Вопрос систематизации и оцифровывания переговорного процесса раскрыт с высоты мастера. Понятно, практично и поучительно. Очень интересна и думаю весьма полезна на практике показанная вами методика Матрица системной готовности к переговорам. Использование математических принципов для проверки готовности специалистов к переговорам — это шаг вперед. Я в «больших переговорах» не участвую, но в повседневной жизни регулярно приходится черпать знания с полученных в мастер-классах материалах и применять их. Спасибо большое!

    С уважением, Санир.

  3. Pivkina Natalia
    Поделиться записью: ОТВЕТИТЬ

    Александр, спасибо Вам огромное за Ваш профессиональный подход!
    Очень понравился вебинар — структурированность подачи материала, много полезного в «сухом остатке», особенно хочется выделить «матрицу системной готовности к переговорам». Как всегда было очень интересно, насыщенно, и главное, появляется много идей, как решать вопросы, которые раньше казались сложными, а после Ваших мастер-классов происходит переоценка ситуаций и собственных ограничений и ресурсов, получается посмотреть на проблему «сверху, с разных сторон», расширяются границы возможностей, появляются альтернативы для решения прежде сложных вопросов.
    С нетерпением буду ждать Ваших следующих вебинаров.
    С уважением, Наталья

  4. Татьяна Л
    Поделиться записью: ОТВЕТИТЬ

    Здравствуйте, Александр!
    Благодарю за четкость и ясность, за присущее Вам системное мышление.
    Система из 7 систем приобретает все большую ясность 🙂
    Заметила, что этот СТЭП достаточно универсален. Дает системное понимание всех областей, которые обеспечиваю успех, например в реализации различных проектов или же в деятельности организации, бизнеса.
    Так ( кое-что добавила от себя):
    Первый уровень: личная эффективность лидера
    Второй уровень: подготовка проекта, ведение, мониторинг и оценка
    Третий уровень:информационная поддержка, социальная, техническая, финансовая поддержка, команда.
    Здоровья Вам и Вашим родным!

  5. Петр
    Поделиться записью: ОТВЕТИТЬ

    пробую скачать пишет: К сожалению, ничего не найдено.
    Александр пжл, перезалейте, за ранее спасибо и всего наилучшего

Оставьте ответ