Как систематизировать и оцифровать переговорные процессы?
Вчера, 28.08.2013, прошёл мастер-класс «Семь систем переговорного мастерства».
Всё обучение было посвящено ответу на один главный вопрос: как систематизировать и оцифровать переговорные процессы?
По ходу обучения были также освещены различные темы.
- Можно ли свести многочисленные переговорные методы в простую, логичную и стройную систему
- Из чего состоит личная эффективность переговорщика
- Нужна ли вам команда переговоров
- Какова структура Ключевых Факторов Успеха в переговорах (КФУ)
- Как использовать индикаторы эффективности для оцифровки готовности переговорных систем к работе
Кроме того была впервые продемонстрирована авторская методика «Матрица системной готовности к переговорам».
Эта методика особенно полезна руководителям, которые отвечают за подготовку сложных переговорных процессов, где ставки переговоров очень высоки.
Запись мастер-класса доступна по ссылке ниже. Дополнительные материалы и собственно инструмент оцифровки переговорных процессов, доступны на условиях, которые озвучены в конце данного обучения.
Прослушать запись онлайн.
По всем вопросам — пишите на info@alexanderkondratovich.com
About author
You might also like
Десять стратегий переговоров мастера игры в Го
Проповедник задал ученикам вопрос: — Если бы все хорошие люди были белыми, а все плохие — чёрными, какой бы цвет вы выбрали, дети? Маленькая Мэри ответила: — Я была бы полосатой… Тысячи авторов сегодня пишут о тактике и различных приемах ведения
Переговоры: вечный вопрос силы альтернатив
Errare humanum est! (лат) Человеку свойственно ошибаться Марк Сенека Старший Профессиональным переговорщикам известна формула сильной позиции в переговорах. Формула проста, неприхотлива и гениальна: количество альтернатив делить на силу нужды (уровень эмоций), т. е. на желание получить
Технический квадрант подготовки к переговорам
Ibi victoria, ubi studio Победа там, где тренировка Переговоры — это живой и динамичный процесс коммуникации между людьми. Не бывает двух абсолютно одинаковых переговорных процессов. Тем не менее, как и у любого стабильно повторяющегося процесса, в переговорах
Вопрос о целях в переговорах
При подготовке одного из своих клиентов к важным переговорам встал вопрос о целях. Казалось бы, что тут сложного? Цель — это то, чего я хочу и точка. Однако, часто желания человека не являются эффективными с точки зрения его долгосрочных целей,
Выход из переговорных тупиков
Метод важнее открытия. Так как при помощи правильного метода можно сделать множество открытий. Лев Ландау Время от времени стоит возвращаться к основам, так как хорошо заложенный фундамент — гарантия надёжного строения. Вот и сегодня
6 комментариев
Ella
29 августа, 18:09Прошедший мастер — класс, как всегда, прошел насыщенно и интересно. Я бы отметила индивидуальность стиля подачи информации, системность видения обсуждаемой темы и конечно изюминки в практическом применении. Вот это и есть ценность. Спасибо вам Александр. С уважением, Элла Фетисова
Санир
29 августа, 23:38Здравствуйте Александр!
С большим удовольствием присутствовал вчера на Вашем мастер-классе. Вопрос систематизации и оцифровывания переговорного процесса раскрыт с высоты мастера. Понятно, практично и поучительно. Очень интересна и думаю весьма полезна на практике показанная вами методика Матрица системной готовности к переговорам. Использование математических принципов для проверки готовности специалистов к переговорам — это шаг вперед. Я в «больших переговорах» не участвую, но в повседневной жизни регулярно приходится черпать знания с полученных в мастер-классах материалах и применять их. Спасибо большое!
С уважением, Санир.
Pivkina Natalia
30 августа, 14:47Александр, спасибо Вам огромное за Ваш профессиональный подход!
Очень понравился вебинар — структурированность подачи материала, много полезного в «сухом остатке», особенно хочется выделить «матрицу системной готовности к переговорам». Как всегда было очень интересно, насыщенно, и главное, появляется много идей, как решать вопросы, которые раньше казались сложными, а после Ваших мастер-классов происходит переоценка ситуаций и собственных ограничений и ресурсов, получается посмотреть на проблему «сверху, с разных сторон», расширяются границы возможностей, появляются альтернативы для решения прежде сложных вопросов.
С нетерпением буду ждать Ваших следующих вебинаров.
С уважением, Наталья
Татьяна Л
02 сентября, 13:50Здравствуйте, Александр!
Благодарю за четкость и ясность, за присущее Вам системное мышление.
Система из 7 систем приобретает все большую ясность 🙂
Заметила, что этот СТЭП достаточно универсален. Дает системное понимание всех областей, которые обеспечиваю успех, например в реализации различных проектов или же в деятельности организации, бизнеса.
Так ( кое-что добавила от себя):
Первый уровень: личная эффективность лидера
Второй уровень: подготовка проекта, ведение, мониторинг и оценка
Третий уровень:информационная поддержка, социальная, техническая, финансовая поддержка, команда.
Здоровья Вам и Вашим родным!
Петр
07 января, 23:22пробую скачать пишет: К сожалению, ничего не найдено.
Александр пжл, перезалейте, за ранее спасибо и всего наилучшего
Александр Кондратович
08 января, 22:05Попробуйте скачать сейчас. Всё должно получиться