Квантовая модель убедительной аргументации

Вчера прошёл юбилейный, 14 урок нашей школы переговоров СТЭП-КМК. Уровень «Коммуникатор» завершён первой группой учеников.

На данном уровне ученики освоили эффективные методы ведения переговорного диалога: научились задавать правильные вопросы, активно слушать, глубоко понимать и чувствовать оппонента.

Также были проработаны навыки использования изменённых состояний сознания для развития способностей интуитивного, квантового считывания информации с собеседника и влияния на оппонента в ходе переговоров.

Через неделю начнётся второй из четырёх уровней обучения — «Эксперт», где мы будем изучать методы профессиональной аналитики, моделирования и подготовки к переговорам.

Ниже, я привожу два ролика, которые были использованы в ходе уроков школы. Данные видеоматериалы демонстрируют различные стили аргументации.

Напишите, пожалуйста, своё мнение в комментариях: какой стиль аргументации вам нравится больше и почему?

Аналитическая аргументация (Отрывок из фильма В последний момент / The Last Minute. В главной роли Макс Бисли. Актёр аргументирует свой тезис аналитическими выкладками.

[youtube]IVpgUxC3_vo[/youtube]

Эмоциональная аргументация (Майлз Хилтон-Барбер — слепой летчик, который аргументирует свои взгляды историями и случаями из жизни).

[youtube]wfo6t1KcoUA[/youtube]


Previous Мировоззрение и возможности внутри вас
Next Нейтрализация манипуляций

Об авторе

Вам также может понравиться

Деловые переговоры

7 Нот Успешных Переговоров: Наука побеждать!

Начнём с ноты До Итак, для того чтобы действительно научиться побеждать в переговорах необходимо начать с фундамента. И, прежде всего, с основополагающего понимания: самое главное в переговорном процессе — это стратегическое Видение. Кто-то может воспринять это,

Деловые переговоры

Новости проекта и видение переговорной ситуации

На прошедшей неделе завершился тренинг «Интуиция в жизни и переговорах». Незаметно пролетели четыре встречи, каждая из которых была наполнена эффективными упражнениями по развитию интуиции. Чуть позже, для ознакомления, я сделаю нарезку фрагментов из этого тренинга. Одно могу

Деловые переговоры

Пересмотр достигнутых договорённостей: ваш выбор быть или не быть?

Беседуя с отшельником, купец утверждал, что, благодаря богатству, он избавлен от необходимости потакать чьим-то желаниям или вкусам. — Вот как! — воскликнул тот. — Ну, а когда ты сегодня выбирал место для стоянки своего каравана, что было важнее:

Деловые переговоры

Семь фундаментальных ошибок в переговорах

Главная из всех фундаментальных ошибок не только в переговорах, но и вообще в любом деле — это бездействие, страх совершить некую непоправимую ошибку Как любили говорить великие полководцы: кто не ошибается, тот не побеждает. Через ошибки лежит путь к мастерству.

Деловые переговоры

Страсть и эмоции в переговорах

Мы живём в странное время. Одной из характерных черт нынешней эпохи — это приверженность людей к переживанию и бесконечному пережёвыванию пустых и дешёвых эмоций и страстей. Конечно, роль СМИ в данном феномене одна из ведущих. Бесконечные сериалы, короли-клоуны современной поп-музыки,

0 Комментариев

Пока без коментариев!

Вы можете быть первыми кто оставит комментарий!