СПАС: Система переговорного анализа ситуаций
Пришло время собирать камни…
Анализ — один из стратегических процессов деловой эффективности.
В переговорах, анализ ситуации — это фундаментальный, системный фактор повышения мастерства переговорщика.
Можно сказать, что мы осознаём и понимаем только, что тщательно обдумываем.
Интересно, что процессу анализа ситуаций и синтеза выводов редко кто обучает.
Профессиональные переговорщики регулярно отрабатывают не только навык ведения переговоров, но и навык анализа всего, что произошло за столом переговоров.
Традиционные вопросы экспертов после завершения переговоров
- Что осталось на столе переговоров
- Какие интересы мы не учли
- Что можно было улучшить в итоговом соглашении
Но как правильно анализировать переговорную ситуацию? Последние 15 лет я отслеживаю содержание различных тренинговых программ по подготовке переговорщиков. Однако раскрытия темы переговорного анализа не встречал.
Я разработал простую методику, которую назвал СПАС: Система Переговорного Анализа Ситуаций.
Хочу предложить вашему вниманию небольшой мастер-класс посвящённый методу «СПАС» для заполнения пробела в аналитической подготовке переговорщика:
Тема: СПАС — Система переговорного анализа ситуаций
Цель: Научиться анализировать переговорную ситуацию
Задача: Освоить методологию переговорного анализа ситуаций
План
- Зачем анализировать переговорную ситуацию?
- Позиционный [ресурсный ] анализ переговоров
- Технический анализ переговоров
- Психологический [энергетический] анализ переговоров
- Кейс реальных переговоров для анализа ситуации
В ходе мастер-класса мы с вами не только освоим методологию анализа переговорных ситуаций, но и на практике проведём аналитическую работу над реальным переговорным кейсом.
Будет интересно и крайне практично. Каждый участник обучения получит инструмент для переговорной аналитики после окончания мероприятия.
Обучение только для учеников школы «Дао переговоров». По вопросам приобретения записи мастер-класса или участия на этом обучении — пишите на почту: info@alexanderkondratovich.com
Об авторе
Вам также может понравиться
Уверенность в переговорах
Лучше горсть с покоем, нежели пригоршни с трудом и томлением духа Книга Екклесиаста 4:6 Для ведения деловых переговоров необходимо, по крайней мере, два человека. Но сколько бы людей не принимало участия в переговорах, доминировать всегда будут более
Джин Шарп — Макиавелли ненасильственной борьбы
«Неизвестный широкой публике философ Джин Шарп разработал теорию „ненасильственного сопротивления“ в качестве политического оружия. Для нужд НАТО и ЦРУ Шарп подготовил лидеров „бархатных революций“, произошедших в мире в последние пятнадцать лет». Тьерри Мейсан У людей,
Блеф, КГБ и Гарвардские переговорщики
И всё-таки неугомонные ребята эти учёные из Гарвардского университета! Кажется, что в некоторых темах, уже всё исследовано многократно, ан нет — они всегда что-нибудь да найдут этакого… Вот и сейчас наткнулся на результаты научной работы профессора Эрика Шлифта
Тайный смысл зеркала переговоров
Как-то люди спросили у Старого Мастера: — В чём смысл жизни? Старик огляделся, подобрал лежащую неподалёку палку, опёрся на неё и сказал: — Несколько мгновений назад у этой палки не было смысла для существования. Теперь смысл есть.
WIN-WIN в деловых переговорах
Предлагаю вашему вниманию короткое видео от Олега Тинькова по применению стратегии переговоров WIN-WIN в бизнесе. Олег Тиньков — безусловно самобытный и талантливый предприниматель. Он жёсткий боец. Представитель бизнес-элиты 90-х. Он сам всего добился, без связей на старте и стартового
0 Комментариев
Пока без коментариев!
Вы можете быть первыми кто оставит комментарий!