Три вида власти в переговорах

Три вида власти в переговорах

Часто, в ходе переговоров мы видим один и тот же феномен, который заставляет одних побеждать и чувствовать себя победителями.

Других, этот феномен заставляет трепетать и заискивать.

Этот феномен в партнёрских переговорах позволяет найти выход из переговорного тупика.

А в манипулятивных играх — заставить манипулятора следовать объективным правилам и этическим стандартам…

Этот феномен часто противостоит другим не менее важным линиям измерения переговорного пространства: отношениям и деньгам. Речь идёт о власти в переговорах.

Власть в переговорах — это сила влияния на себя самого, на своего оппонента и на весь ход переговорного процесса.

Поэтому, говоря о власти в переговорах, можно выделить три основных вида:

  • личная власть (власть над собой: своими словами и эмоциями);
  • власть над оппонентом;
  • власть над переговорной ситуацией;
  • все три вида власти плотно переплетены (но всё же, в каждый момент времени переговоров, обычно преобладает один из видов власти).

Исследуя феномен власти в различных переговорных процессах, я пришёл к выводу, что понимание структуры власти, источников её формирования, механизмов перехвата власти — является фундаментом переговорной эффективности.

Также, сразу хочу предупредить некоторые упрёки со стороны коллег: проявления власти бывают разными. Не важно о какой модели переговоров идёт речь: жёсткая-силовая, манипулятивная или партнёрская модель переговоров.

Неверно рассматривать феномен власти, только, как проявление насилия и всё что с этим понятием связано.

Власть — это ещё и влияние. Также — это психологическое и энергетическое ощущение авторитетности, собственной правоты, уверенности в своих убеждениях, словах и поступках.

Чтобы глубоко и качественно проработать вопросы власти в переговорах, я создал тренинг «Власть в переговорах: алгоритмы создания, укрепления и перехвата».

Программа обучения

Модуль № 1 — Личная власть в переговорах

  1. Что вам даёт личная власть в переговорах
  2. Проявление личной власти в переговорах
  3. Структура личной власти
  4. Источники личной власти
  5. Факторы ослабления личной власти
  6. Способы усиления личной власти
  7. Мировоззрение и мировосприятие, как основа личной власти
  8. Алгоритм создания личной власти
  9. Упражнения на развитие и укрепление личной власти
  10. Ответы на вопросы и домашнее задание

Модуль № 2 — Власть над оппонентом в переговорах

  1. Власть авторитета
  2. Власть связей
  3. Власть экспертов
  4. Позиционная власть
  5. Психологическое влияние
  6. Фреймы власти над оппонентом
  7. Перехват власти: борьба фреймов
  8. Алгоритмы власти над разными типами оппонентов
  9. Упражнения для отработки власти над оппонентом в переговорах
  10. Ответы на вопросы и домашнее задание

Модуль № 3 — Власть над переговорной ситуацией

  1. Стратагемная власть
  2. Власть законов
  3. Власть рамок и правил
  4. Власть денег
  5. Власть времени
  6. Власть пространства
  7. Перехват власти над переговорной ситуацией
  8. Алгоритм контроля власти над ситуацией
  9. Упражнения для отработки влияния на переговорную ситуацию
  10. Ответы на вопросы и домашнее задание

В течение всего периода тренинга (21 день) будет работать живой чат, где будут даваться дополнительные упражнения и практики для отработки навыков формирования различных аспектов феномена власти.

Также, ученики получат много дополнительных материалов по теме тренинга. Курс будет интересным и практичным.

Начало обучения 13 ноября в 20:00 по Минску (Москве).

Итак, первый модуль «Личная власть в переговорах» пройдёт 13.11, второй модуль «Власть над оппонентом в переговорах» — 20.11, третий модуль «Власть над переговорной ситуацией» — 27.11.2017.

Стоимость тренига пока что 75 $ по курсу в валюте вашего региона. Цена будет повышаться.

Ссылка на оплату здесь

По всем вопросам пишите на почту info@alexanderkondratovich.com


Previous Власть в переговорах. Стратегические принципы
Next Исторический пример власти в переговорах

About author

You might also like

Техника переговоров

Помощь оппоненту, как метод переговоров McDonald’s

Предлагаю посмотреть насыщенный полезной информацией ролик. Студентка Гарварда сравнивает коммуникативные установки студентов вуза и профессиональных продавцов Макдональдса. Лично я не являюсь поклонником стиля питания, которое пропагандируют сети фаст-фуда. Но тезисы для ведения переговоров о которых

Техника переговоров

Алгоритм переговорного консалтинга

С годами практики выработал для себя простой алгоритм консультирования, когда потенциальный клиент просит о помощи в сопровождении или ведении переговоров. Поделюсь с вами этой схемой. Возможно, кому-то эта информация поможет в построении своей профессиональной переговорной

Техника переговоров

Стратагемы в переговорах

Искусство стратагем — это искусство превращать хищника в стратегического партнёра… Есть две новости и обе хорошие: 1) В ближайшее время, планирую провести показ практического кейса по разработке стратагемы для конкретной

Техника переговоров

План информационной поддержки переговоров

Первое правило успешного влияния на аудиторию в ходе публичного выступления гласит: главное не то, что вы скажете, а то, как вы это скажете. Будьте уверены, что ваши оппоненты по переговорам будут собирать о вас всю доступную информацию. Зная

Русская школа переговоров

Феномен «взаимного обмена» для вербовки объекта

В работе по вербовке, спецслужбы используют фундаментальные психологические принципы и закономерности. Так в некоторых ситуациях объект вербовки сам идёт на контакт проявляя активность и скрытое желание быть завербованным. Давайте рассмотрим подробнее феномен о котором пойдёт речь в данной

0 Comments

No Comments Yet!

You can be first to comment this post!