Комментариев нет
2098

Бюджетирование переговоров. Как определить стоимость переговоров

05.05.2011 в четверг, в 21:00 по МСК, состоится мастер-класс онлайн «Бюджетирование переговоров. Как составлять, контролировать и анализировать бюджет переговорных процессов».

Умение составлять и анализировать стоимость переговоров — равносильно умению включать фары в автомобиле, когда приходится ехать в кромешной тьме. Бюджетирование помогает понять:

вы проиграли или выиграли в сложных переговорах.

Несмотря на долю субъективности, анализ стоимости переговорных процессов даёт вам твёрдое основание для движения вперёд, к главной цели любого переговорного процесса — эффективному и взаимовыгодному соглашению сторон.

Кроме того, навык составления стоимости переговоров помогает вовремя остановиться и нейтрализовать большинство манипуляций со стороны ваших оппонентов.

Мастер класс, который состоится в четверг 05.05.2011 в 21:00 по МСК, будет посвящён тщательному детальному анализу вопроса построения и использования бюджета переговорных процессов.

Если вам интересно узнать:

  • Зачем и кому нужен бюджет переговоров?
  • Как составлять элементарный бюджет переговоров?
  • Как использовать на практике информацию бюджетирования переговорных процессов?
  • Каковы стандартные ошибки в составлении стоимости переговоров?
  • Как контролировать стоимость переговоров?
  • Как анализировать информацию бюджета любых переговоров?

Данная информация практична и имеет ярко выраженное прикладное значение. Для тех, кто практикует реальные переговоры — эта информация бесценна. Для тех, кто увлекается переговорной практикой, как хобби, в свободное время — данный мастер-класс даст новые точки зрения и точки опоры для самосовершенствования себя, как профессионального переговорщика.

Программа мастер-класса:

  1. Цели бюджетирования переговоров;
  2. Задачи бюджетирования переговоров;
  3. Структура бюджета переговоров;
  4. Техника составления бюджета переговоров;
  5. Инструменты составления бюджета переговоров;
  6. Анализ переговорного бюджета;
  7. Стандартные ошибки процесса бюджетирования переговоров;
  8. Практические рекомендации по теме бюджетирования переговорных процессов.

Помните: без умения составлять и анализировать бюджет переговоров вы не сможете понять выиграны или проиграны проведённые вами переговоры. Также без знаний элементарных техник бюджетирования переговоров вы можете стать лёгкой добычей манипуляторов и мошенников в деловых переговорных процессах.

Эту статью находят в Yandex и Google по ключевым словам: Бюджет переговоров, стоимость переговоров.

Метки: ,

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Деловые переговоры: пять критериев привлечения инвестиций от Патриции Клоэрти
Интервью. Джон Макмиллан о переговорах и переговорщиках