Кто ищет, тот всегда найдёт! Найдёт и перепрячет…
Я много лет исследовал теорию и практику переговоров.
Казалось бы, в переговорах нет белых пятен и неисследованных земель.
Однако, систематизируя материалы для курса по Технологии Решения Активных Переговорных Задач, я иначе понял фундаментальный принцип — принцип невостребованных (избыточных) ресурсов переговорных сторон.
Вообще-то, любая качественно решённая переговорная задача использует именно этот ключевой принцип.
- Для чего мы исследуем интересы друг друга в переговорах?
- Зачем выявляем риски сторон?
- Почему тщательно проверяем рамки и ограничения оппонентов при принятии переговорных решений?
- На основе чего вырабатываем пакет эффективных вариантов решения переговорных задач?
Ответ один: нам нужны ресурсы, которые есть у оппонента и нет у нас. Также и оппоненту, мы легко можем [должны] предложить ресурсы, которые для него важны, но нам ничего не стоят.
Это могут быть материальные ресурсы или ресурсы информационные. Главное, что они крайне важны для сторон севших за стол переговоров.
Отсюда вывод: если мы не находим необходимых нам ресурсов, то мы теряем интерес к оппоненту.
Наши альтернативы приобретают совсем другой вес. Мы уходим с неинтересных переговоров в другой, более интересный для нас, переговорный процесс, который сулит получение желанных ресурсов.
Архимед как-то сказал: «Дайте мне точку опоры, и я переверну землю!» — относительно переговоров можно перефразировать эту цитату так:
«Дайте мне карту интересов и невостребованных ресурсов оппонентов и я решу любую переговорную задачу!»
Если у вас есть вопросы касательно обучения переговорам или участия [получения] курса ТРАПЕЗА: Технология Решения Активных Переговорных Задач — пишите на почту: info@alexanderkondratovich.com
