Тренинг «Техники ведения профессионального диалога за столом переговоров».

Тренинг «Техники ведения профессионального диалога за столом переговоров», является основой подготовки лидера любого переговорного процесса, того, кто представляет команду переговоров, является её лицом и от кого, в конечном счёте, будет зависеть победа за столом переговоров.

Цель

Приобрести навык профессионального ведения диалога за столом переговоров.

Задачи

1. Изучить и понять теоретические основы профессиональной подготовки к переговорам
2. Получить навык профессионального ведения диалога
3. Изучить и научиться использовать инструментарий профессионального переговорщика

Целевая аудитория

1. Владельцы бизнеса
2. Руководители высшего звена
3. Топ-менеджеры
4. Предприниматели
5. Эксперты: те, чей доход зависит от способности заключать выгодные контракты и договора

Что получает каждый участник тренинга

Пройдя данную подготовку, каждый участник может получить навык профессионального ведения диалога за столом переговоров.

Инструментарий профессионального переговорщика: протоколы переговоров

1. Протоколы до начала переговоров

2. Протоколы после переговоров

3. Официальные протоколы

4. Чек-листы переговоров

Метод ведения

1. Для закрепления материала применяется видеосъемка с последующим анализом ситуаций и обсуждением альтернативных возможностей участников. В качестве кейсов используются как практический опыт автора, так и рабочие ситуации участников тренинга.
2. Участникам, желающим «прокачать» свои рабочие ситуации необходимо не менее чем за два дня до начала семинара прислать описание проблемы автору тренинга.

Вы заинтересованы в проведении этого тренинга в своей компании?

Оставьте заявку на сайте с описанием:

• задач, которые вы хотели бы решить;
• сколько сотрудников вы хотели бы обучить;
• сроков проведения;
• места проведения;
• запланированного бюджета на проведение тренинга.

Компания получит сотрудников:

1. обученных речевым, вербальным техникам ведения эффективных переговоров;
2. подготовленных к нейтрализации агрессии и силового давления со стороны оппонентов;
3. способных снимать стресс и быстро восстанавливать затраченную энергию в своей профессиональной деятельности.

Метод ведения

1. Рассказ, показ, тренировка
2. Для закрепления материала применяется видеосъемка с последующим анализом ситуаций. В качестве кейсов используются как практический опыт автора, так и рабочие ситуации участников.

Стоимость одного тренингового дня корпоративного обучения составляет: 120000 российских рублей. Стоимость корпоративного обучения включает:

• проведение пред-тренинговой диагностики;
• разработка программы под цели и задачи компании клиента;
• раздаточные материалы;
• проведение обучения;
• отчет по результатам тренинга;
• проведение пост-тренингового сопровождения:
  * 3-х часовой пост-тренинговый вебинар;
  * 1 академический час консалтинга по Skype.

Уважаемые читатели блога! После обновления ресурса всё голосование было обнулено:(

Вам интересна прочитанная информация? Нажмите на кнопку «Мне нравится!»

Обратите внимание на рубрику блога Корпоративные тренинги.

Эту статью находят в Yandex и Google по ключевым словам: ведение переговоров, протоколы переговоров, тренинг переговоров.