Комментариев нет
2511

Управление конфликтом: вопросы и ответы

конфликт Менеджмент

Пятый день обучения тренинга «Управление конфликтом» был целиком посвящён ответам на ваши вопросы. В ходе беседы мы затронули такие темы как:

  1. Как быть, если нас просят выступить в качестве некой третьей силы, на стороне определенного партнера? Ведь в этом случае вторая сторона не воспримет вас нейтральным?
  2. Вопрос противостояния силовому поведению в конфликте, например, конфликт начальника и подчиненного?
  3. Что делать, если должник не хочет идти на переговоры?
  4. Вопрос, можно ли, повлиять на ситуацию, чтобы человек захотел сесть за стол переговоров и какие аргументы его могут убедить что позиция второй стороны заслуживает внимания и уважения?
  5. Кейс — ситуация в бизнес-среде. «Как продать товар монополисту на рынке, у которого многовариантность выбора предложений»?
  6. Общаешься с человеком, у которого очень большое Эго и желание доминировать, вопрос: какие модели поведения при такой ситуации работающие?
  7. А как вам удаётся совмещать активное слушание и погружение в ИСС?
  8. Как правильно практиковать медитативные техники и ИСС для управления конфликтом?

Эти и многие другие вопросы были раскрыты в ходе обучения.

Скачать запись тренинга участникам процесса обучения школы профессиональных переговорщиков «Звезда переговоров» и дополнительные материалы.

По всем вопросам — пишите на info@alexanderkondratovich.com


© Александр Кондратович

Полное или частичное копирование материалов разрешается только с письменного согласия автора и указанием активной ссылки на источник


Метки: , , ,

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован.

Заполните поле
Заполните поле
Пожалуйста, введите корректный адрес email.

Эффективные модели поведения для управления конфликтом
Доверие и предательство